Een klantgerichte strategie.
Customer journey-denken en het inrichten van een slimme klantcontactstrategie, waarbij de klant centraal staat, zijn bekende thema’s voor de hedendaagse marketeer. Tot zover geen nieuws. De kunst is echter om die klantgerichte strategie in de komende jaren, vooral in technisch opzicht, nog meer te omarmen, want de klant wordt hoe dan ook kritischer en veeleisender.
Growing Minds is een Marketing Automation bureau dat organisaties helpt ‘te groeien door waardevolle en betekenisvolle klantrelaties op te bouwen.’ In gesprek met eigenaar/oprichter Thijs Hoffmann: ‘Belangrijk binnen bedrijven is dat iedereen dezelfde klant op het netvlies heeft en stappen zet om een-op-een communicatie echt schaalbaar te maken naar al je (potentiële) klanten.’
Customer Journey At Scale.
Er is op het gebied van CRM, klant contact strategieën en marketing automation inmiddels veel veranderd. De professionalisering van klanten en bureaus hebben daar zeker aan bijgedragen. Bedrijven en merken constateren dat ze, naast een one-to-many aanpak, tevens een one-to-few en zelfs een one-to-one aanpak nodig hebben om succesvol te zijn in de funnel. Dat succes dwing je volgens Hoffmann af door klant centraal te denken en door meer samenwerking op alle vlakken. Marketing, on- en offline, IT/platform, advertisement, digital en CRM moeten beter op elkaar worden afgestemd, zeker ook met het oog op steeds strenger wordende privacyregels (3rd party data, cookies).
Hoffmann: ‘Organisaties worstelen nog vaak met de inrichting en de regie om te komen tot de perfecte gepersonaliseerde customer journey at scale. Het proces om de klant optimaal en gepersonaliseerd te bedienen, is vaak versnipperd over diverse afdelingen en systemen. Ons advies is dan ook dat marketing automation en de organisatie van de customer journey geïntegreerd op een centrale plek in het bedrijf worden neergelegd. Breek de silo’s af en werk veel beter samen, is ons mantra. Want of je nu vanuit service, marketing of sales voor de klant werkt, het blijft diezelfde klant! En die is er niet bij gebaat dat hij vier boodschap- pen krijgt in plaats van een.’